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张麟：走国际化经营之路向千亿元企业迈进

【铝道】昨日，由深企中建钢构有限公司承建的世界较大铝合金结构工程 重庆国际博览中心工程主体结构封顶。

重庆国际博览中心位于重庆市两江新区，由展厅、多功能厅、会议中心、配套商业、酒店等五大功能分区组成，占地面积1.3平方公里，总建筑面积达601是安装在在摇摆架5上万平方米。建成后将是全国第二、西部靠前大会展中心，可承担各类国际展览、综合性会议、商业演出和体育比赛等大型室内活动，是重庆打造 会展之都 的战略支柱工程。

从空中鸟瞰，重庆国际博览中心外观就像一只巨型的蝴蝶，寓意重庆会展蝶变，两只银色的 翅膀 撒开达1.5公里，采用全球少有的铝合金结构装饰，铝合金用量9000吨，单体建筑铝用量世界靠前，连接铆钉2500万个、杆件7万根，其数量世界靠前。

该工程自2011年9月29日开吊以来，中建钢构有限公司在全公司范围内抽调精兵强将，经过严密部署和精心策划，严格节点管理、目标控制，质量保驾、安全护航，圆满完成了方案编制、深化设计、材料采购、制作安装的全部任务，仅用9个月时间为满足航空市场对新型铝锂合金日趋增长需求完成整个工程施工。

从年产值50亿到近400亿，吹膜机大冶有色金属集团控股有限公司用了五年时间，在他们心中有个更大的梦想，就是再用五年时间成为超千120°金刚石圆锥亿元企业。<服装烘干机/p>

逐梦的豪迈让有色人激情满怀，那么大冶有色的底气从何而来？2006年，年轻的张麟走马上任，成为大冶有色的领头人，这位从基层成长起来的本土企业家，用他的孜孜追求一步步破解了大冶有色的发展难题。实施五大战略，领跑企业发展；实施 走出去 战略，面向全球整合资源；与中国有色集团的战略合作，夯实企业发展基础；在香港主板成功上市，实现了企业经营国际化的崭新跨越。

张麟说，走国际化经营之路，关键是要有前瞻性目光和开放的视野，必须切实强化思想力、执行力、适应力、管理驱动力以及盈利和持续发展能力建设，融入移动信息化发展潮流，不断提升企业品牌影响力，才能快速实现打造千亿元企业的奋斗目标。

放眼全球市场

提升企业的思想力和执行力

眼界，是一种思想高度，决定企业的发展高度，决定企业 跨越 的步伐，开展国际化经营，打开眼界是重中之重。

张麟说，要走国际化经营之路，打造千亿元企业，思想力和执行力同样重要，必须加强相关专业知识的学习，广泛涉猎国际金融学、经济管理学、企业管理学、市场营销学、英语等基础知识。 国际经济舞台，既波澜壮阔风光无限，又有许多暗流充满风险。 张麟强调，对各种信息的收集、分析、预测、预警工作十分重要。他说，建立完善信息监控和报告机制，实现重大信息靠前时间关注和建设性报告；建立完善信息研究和预测机制，实现市场趋势和市场动态的预报；建立完善对世界经济发展趋势和行业经济发展前景的阶段性课题报告机制，使企业的发展战略具有前瞻性，排风管使企业的经营策略具有针对性作为中国新材料行业迅速突起的1匹黑马。

执掌大冶有色六年多时间里，张麟非常注重强化执行。他认为，通过学习增长认知能力，通过研究增强我们的判断能力，通过执行强化我们的创造能力。开展国际化经营，关键是要有主动进取意识，要培养员工在国际化经营中的主动担当意识。

张麟说，在国际市场的海洋中，没有主动搏击风浪的意识，就会被淘不锈钢泵汰。工作不主动，缺乏创建性，这是开展国际化经营的较大障碍，国际化经营赢在主动担当的执行意识。