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中铝公司对西北铝军工质量管理体系运行情况进行检查

【铝道】近日，中铝公司军工配套管理部专员周江、军工产品处处长王建国带领各军工配套企业的质量体系审核专家来西北铝，对西北铝军工质量管理体系的运行情况进行专项检查。检查组一行7人经过2天的认真审核与现场检查，共开出不符合项14项，问题点22处，对西北铝军工质量管理工作提出了明确的改进要求，也提出了建设性的意见和建议。

为了配合好检查工作，副总经理张鸿弟高度重视，对各项工作进行了详细完全不同于传统的化学火箭的调度和安排。在技术质量中心霍林郭勒的牵头组织下，于6日上午8:30分召开了首次会议。张鸿弟代表西北铝对检查组的到来表示热烈欢迎，与会的有技术质量中心、军工办公室、挤压厂、销售部、供应运输部、生产安环部、装备工程部、企业管理部、人力资蒸压釜源部等单位的主管领导和管理人员。周江就公司总部对各军工配套企业的要求和军工质量管理体系良好运行的重要性做了说明，王建国就检查工作提出了具体要求。

首次会议结束后，检查组分成两组，首先对各职能部门的军工质量管理工作进行检查。检查组根据西北铝质量管理体系和各类技术与操作规程的要求，对军工管理记录、台账和实物进行了较为详细的抽样检查。6日下午和7日上午，主要对挤压厂的管理记录和生产现场进行了检查。7日下午，检查组与西北铝管理者代表就检查情况作了沟通交流，随后召开沃特股分将插上1双资本的翅膀了末航空接头次会议。

末次会议上，检查组对查出水族器材的14个不合格项和22个问题点进行了通报，重申了军工质量管理工作的急迫性和重要性，并对下一步的整改工作提出了具体要求。张鸿弟对检查组的辛苦工作表示感谢，他说，这次检查，对西北铝军工质量管理体系的建设具有极大的推动作用，我们将结合正在进行的国军标质量管理体系认证的准备工作，认真整改检查组提出的各类问题，同时对我们的管理体系和过程控制进行全面梳理，举一反三，全力以赴将军工质量管理工作做实做好，为下一步国军标体系认证打好基础。